Kulturbyggeri

Kulturliv og oplevelsestilbud som f.eks. museer, besøgscentre og kulturhuse spiller en central rolle i udvikling af byer og landdistrikter. Kultur- og oplevelsesinstitutioner skaber liv og stærk lokal identitet og er ofte grundlaget for øget turisme og lokal udvikling.

Udvikling af kulturbyggerier fra første idé til færdigt byggeri er langvarige og omkostningstunge processer, og vores rådgivning er med til fra starten at udvikle et levedygtigt projekt. Vi sikrer den gode proces og dermed også kvaliteten i det færdige kulturbyggeri. Vi rådgiver om udvikling af holdbare og bæredygtige kulturbyggerier gennem:

• Konceptudvikling
  Vi udvikler og kvalificerer den gode idé om et kulturbyggeri. Vi hjælper med at udarbejde en klar vision og et stærkt koncept for kulturbyggeriet. Og vi skaber stærk lokal opbakning og forankring hos borgere, kommuner og fonde.

• Feasibility study
  Vi analyserer og udvikler projektets holdbarhed og levedygtighed i forhold til marked og kunder, indhold og aktiviteter, bygning og udstilling, driftsmodel og -organisation, anlægs- og driftsøkonomi, samt finansiering.

• Projektrealisering
  Vi sikrer, at projektet realiseres og at alle funktioner og behov medtænkes i det færdige byggeri. Vi laver forretningsplanen, formidlingskonceptet og arkitektkonkurrenceprogrammet, og sikrer en glidende overgang mellem projektets forskellige faser.

Illustration:
House of Fairy Tales – H. C. Andersen Museum I Odense
Arkitekter: Kengo Kuma & Associates og Cornelius + Vöge Atelier for Arkitektur
Landskab: Masu Planning

Udvikling af projekter

Vi udvikler og kvalificerer ideer i det byggede miljø til holdbare projekter. Vi laver konceptudvikling, feasibility studies og forretningsplaner for nye projekter. Vi vurderer eksisterende bygningers genanvendelsespotentiale, vi udvikler og kvalificerer den gode idé til koncept og fysisk program og tester ideens holdbarhed og levedygtighed i forhold til marked, organisation, anlæg, økonomi, og finansiering.

Adm. direktør

Som adm. direktør har Sara ansvar for virksomhedens overordnede ledelse og trivsel, strategi, forretningsudvikling, salg og økonomi. Hertil er hun strategisk rådgiver på udvalgte projekter.

Sara har over mere end 13 års erfaring som rådgiver, og har stået i spidsen for udvikling og gennemførelse af en lang række komplekse analyse-, udviklings- og strategiprojekter for kommuner, fonde og organisationer. Hun har lang erfaring med at lede processer, projekter og partnerskaber.