Ti hurtige til Katinka Hauxner, ny i BARKs bestyrelse

Du er netop trådt ind i BARKs bestyrelse – hvad tiltrak dig ved opgaven?

BARK er en virksomhed med en stærk faglig profil og et tydeligt værdigrundlag i en branche, jeg kender godt og holder meget af. Jeg har arbejdet med by- og stedsudvikling hele mit arbejdsliv – både som rådgiver og som bygherre – og da muligheden bød sig, fik jeg lyst til at bruge mine erfaringer til at være med til at udvikle virksomheden.

Hvilke erfaringer eller perspektiver håber du særligt at bringe ind i bestyrelsesarbejdet?

Jeg har oplevet rådgiverbranchen fra begge sider af bordet. Jeg har selv bygget rådgivningsvirksomheder op, og jeg har været byudviklingschef med ansvar for at købe rådgivning til store projekter. Det giver et ret konkret blik for, hvornår rådgivning skaber værdi for kunden – og hvad der skal til for, at den gør. Det perspektiv håber jeg at kunne bidrage med.

Hvad ser du som BARKs største styrke i dag?

Jeg er stadig ny, men det, der har gjort størst indtryk på mig, er medarbejderne. Der er en faglig stolthed og et engagement, som ikke kan vedtages i en strategi. Det er en af virksomhedens vigtigste styrker.

Hvor ser du det største potentiale for BARK i de kommende år?

Tre dagsordener kommer til at fylde endnu mere: Transformation frem for nybyggeri, kulturarven som ressource og naturen som en integreret del af stedsudviklingen. BARK står allerede stærkt på alle tre områder. Potentialet ligger i at forbinde dem endnu tydeligere – og samtidig skabe løsninger, der også giver mening for kunderne.

Hvad glæder du dig mest til ved arbejdet i BARK?

Jeg glæder mig til at udvikle mig som bestyrelsesmedlem. Det meste af mit arbejdsliv har jeg været tæt på driften, hvor jeg selv skulle træffe beslutninger og få ting til at ske. Bestyrelsesarbejdet kræver et andet perspektiv: At stille de rigtige spørgsmål, skabe retning og give ledelsen plads til at lykkes. Den disciplin vil jeg gerne blive endnu bedre til.

Hvad er kendetegnende for dig, når du arbejder i en bestyrelse?

Jeg er nysgerrig og stiller gerne spørgsmål. Samtidig tror jeg meget på værdien af relationer. Jeg har et stort netværk og bruger det gerne, hvis det kan skabe værdi for virksomheden. Og så går jeg op i at samarbejde godt må være både ambitiøst og præget af humor.

Hvornår oplever du, at et projekt, et sted eller en organisation virkelig lykkes?

Når det gør en reel forskel for mennesker. Og når de, der har været med undervejs, både er blevet klogere og har haft lyst til at være en del af processen. De to ting hænger tæt sammen.

Hvilken sag eller problemstilling inden for det byggede miljø, kultur eller stedsudvikling optager dig mest lige nu?

Jeg er optaget af vores forhold til naturen. Alt for ofte bliver den et element, man lægger oven på et projekt til sidst. Jeg tror, vi skal tænke naturen ind fra begyndelsen – både fordi klimaet kræver det, og fordi vi mennesker ganske enkelt trives bedre, når vi er tættere på naturen. Det fylder også privat, hvor jeg bruger mere og mere tid på vandreture, kajak og friluftsliv.

Hvad ved folk typisk ikke om dig ved første møde?

At jeg er født i Beijing. Mine forældre var henholdsvis arkitekt og landskabsarkitekt og arbejdede med opførelsen af den danske ambassade, da jeg kom til verden. Så interessen for arkitektur og steder begyndte faktisk, før jeg selv havde noget at skulle have sagt.

Hvis BARK om fem år har haft et virkelig godt år – hvad håber du, vi kan sige om virksomheden?

At BARK både står stærkere fagligt og forretningsmæssigt. At virksomheden har sat et tydeligt aftryk på udviklingen af nogle af Danmarks vigtigste steder. Og at medarbejderne stadig er stolte af deres arbejde og glade for at være en del af virksomheden.